如果现在觉得丢脸要走，不妨想想背后别人会怎么说你，走的多么不光彩。
作者： 绝望沧海 回复日期：2007-9-29 15:13:00
作者： 常伴lucky 回复日期：2007-9-29 0:07:00
绝望沧海,你好!
一直留意你的帖子,因为和你身处的环境类似,所以感同身受,获益良多.
最近遭遇一个十分棘手的情况,需要请教你.
我在外企有6年工作经验.现在刚跳槽至一家外企任line manager(尚未是部门带头人).跳槽原因是职位有所提升.
当前本人所在部门架构:
亚太区总监a,部门controller b,function manager c,line manager j,k,l,m(共有4名),每个line manager手下各带一名supervisor(即部门共有4名supervisor).
我是line manager j.
人事背景:
1.部门controller b,line manager j,k,l,m 均为刚入职3个月的新员工;
2.其中line manager l,m 为新增的职位(即部门扩张,增加了2个中间层位置);
3.其余人等均为公司的老员工,工作年限至少3年或以上;
4.function manager c刚由senior line manager升任至此位置三个月;
当前状况:
1.新入职三个月的controller b,因为能力不够,经常漫骂员工,推卸责任,使得整个部门及其他合作部门均对他产生反感;
2.function manager c联合了4名supervisor想将controller b踢走;
3.为了加大成功率,function manager c也联合了line manager k,并要求line manager k联合其他三名line manager j,l,m(即包括我本人)也加入这个联盟;
4.在line manager k得到line manager j,l,m的默许之后,为了加大力度,function manager c特地向line manager j(即本人)亲自沟通此事;
5.function manager c与亚太区总监a沟通后,亚太区总监a将前来中国与部门所有人进行逐个单独面谈;
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