这是我所不愿意参与的。
而这个时候，
a公司的副总再度邀请我回到a公司，
但未给出我满意的条件，
我没有答应也没有否定一直拖着。
当时离开a公司是因为和我的新部门经理处理不好工作关系，
他觉得我是他的威胁我觉得他工作方式以及其它多有不妥。
我猜想，
这个时候a公司项目动了需要我给公司顶起，
a公司的副总首先就说我回去直接受他领导（可能他发觉我和部门经理微妙的不合）
其它条件都没有跟我明确。
我想请教沧海，
这个时候回去a公司是好的选择吗？
如果回去如何谈到我满意的条件？
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你还没找到自己的问题所在，就算要和别人谈判，也要先知道自己手里拿的是什么牌？你有什么优势，别人是不是非你不可，你能开出什么价码？“知彼”之前更重要的是“知己”。不要高估自己的能力，不要低估别人。
作者： 绝望沧海 回复日期：2007-8-14 9:30:00
作者：葚子 回复日期：2007-8-10 18:38:00
沧海，你好，我没有叫你，是因为我比你还大一岁，跟这个贴已经一个多星期了，一开始知道我们是同专业时，感觉很亲切，你说的很多事象是我自己的生活。那么相似，又那么不同。
我在一个几百人的软件公司做财务经理。在这个公司已经三年多了，最近感觉很疲惫。我自己也思考了很久，主要有两个原因：
一、工作压力。我虽然是部门经理，因为没有财务总监，所以直接向总经理汇报。我在这家公司冲了三年，从最初总经理对财务不屑一顾到现在全力支持，我付出了很多，取得了领导的信任和也带来了更高的期望。现在总感觉到力不从心了，事业到了停滞期、没有了高涨工作的热情。我也能感觉的出现在老板对我的现状不是很满意，但他并没有提出什么新的要求，只是偶尔流露出不满，看到错误的时候会大声责备。这让我心里不安，但却感觉使不上劲。不知如何改变现状。
二、人事压力。看楼主的贴子，感触最深的是楼主在为人处世上的游刃有余，而我自叹不如。我的个性随和、乐观，对下属要求严格但不苛刻,因为年经差不多大，所以走的不是太近。其实我喜欢和同事打成一片，其他部门的经理和员工都有几个交好。但就是因为这样的原因，最近有几个其他部门的员工竟然对我的工作指手划脚，出言不逊，只是因为工作中财务的要求要增加他们的工作量。我很恼火，当场提出。却不在有了平日的和睦.我也和自己说职场里没有真正的朋友，但还是颇有感慨。另一个新来的hr，是个正令我避之不及的人。她和我的风格不同，咄咄逼人且做风硬派，因新进公司，建立了一套考核系统，颇得总经理欣赏,甚至老板要求我和她向她那样强势一些。我不甚理解什么叫强势？经常打断别人说话就叫强势？经常以命令的口气说话就叫强势？我不懂。我也不会。她对我并不友好。我也不太喜欢她。今天我们竟然发生了冲突，开会时发生了冲突，她竟对我的工作反复表示怀疑，我不能容忍，会后发生争执。
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