金钱激励
我的目标是去外企财务部门工作。请问lz：以我现有的职业经历来看，这样的求职目标是否能够实现？外企财务部门在招聘新员工的时候，注重哪些业务素质？请赐教！
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不同的外企会有不同的想法，500强的公司一般不会喜欢你这样的背景，要不花高薪挖角，请一个真正实力很强的人，要不去重点大学找毕业生，从白纸开始描画，培训自己需要的人才。没有从业经验，只是一张证书试图转行的人是会被拒绝的。
当然有的人也会给你机会，毕竟能够转换行业，对你来说是非常渴求的，所以会对能得到的工作相对比较珍惜，就算以后会学成跳槽，至少还有一两年的时间会好好的工作，这点也是别人会看中的。
说白了，现在是一个人才流动的社会，能有这个魄力留住员工一辈子的毕竟还是少数，大部分的公司还是尽可能的在每个员工工作的一两年内多多的获得价值。
作者： 绝望沧海 回复日期：2007-7-31 9:22:00
作者：serlanlin 回复日期：2007-7-28 21:48:00
沧海姐姐：
你好。我现在工作遇到一个令我烦恼的问题，希望能得到你的指点。
我们技术部经理找我谈话，说会从我们部门选一个人出来当任技术部主管职位（我的技术在部门来说并不是很强）。他问我，如果技术部让我管理，我应该怎么提高员工的积极性，并且使部门里技术高的人服从自己的领导（因为技术好的人一般都比较有个性，呵呵）。
这两个问题让我好头疼呀，希望沧海姐姐帮帮我吧。。。谢谢了
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要提高别人的积极性，其实就是要知道别人需要的是什么，想想下你自己，怎样才能提高积极性呢？加薪升职还是舒适的环境更优厚的福利？当这些都没办法满足的时候，是不是精神上的鼓励也能使得你提高积极性，以己及人，是不是更能明白一点？
最直接的就是金钱激励，但最无效的也是金钱激励，因为人的是无止境的，所以才有月薪，而不是年薪，据说研究表明，金钱的激励大约也就只能维持30天而已。
作者： 绝望沧海 回复日期：2007-8-3 9:08:00
作者：szcrz2002 回复日期：2007-8-2 12:58:00
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