一个外企女白领的日记

首页
字体:
上 页 目 录 下 章
减压(2/2)
    2006年的时候,我仔细分析了自己,写作提高很难,努力了2\3年也进展微乎其微,所以打算转行会计。一是这个专业比较偏理,二是比较稳定。

    但目前我的情况是,我考了会计证,但是没有相关的学位,我的专业是生化,并且,我现在已经29了,我该怎么发展呢?姐姐能给指点一下吗?谢谢!

    ………………………………………………………………………………………………………

    大的公司不会要你的,小的公司又分几种。有的需要一个全才,什么事情都能做的,有的就是没什么大事交给自己亲戚做更放心。不知道你想转行前有没有分析过自己的就业趋势?公务员也很稳定,但是没那么容易被录取。会计证很容易很容易考,但你不是20出头的小姑娘,别人不会给你这个机会。

    作者: 绝望沧海 回复日期:2007-6-3 18:02:00

    作者:欣77 回复日期:2007-6-2 21:54:00

    沧海姐姐,关注了好久的贴子了,今天又重看了一遍,正好此贴今天是一周年了,恭喜恭喜!

    收获很多,虽然不能一一应用,起码还是能了解职场角色之间的微妙变化.今天有两个问题想咨询姐姐,还请姐姐可以给我些建议.第一是针对公司目前的状况我应该做出怎样的反映,第二,我应该怎样做对是才是最好的未来通道?

    本人在小私企做项目管理,是老板的一个小分公司,公司二十来人,主要以开发为主.我当初是以技术助理的身份进公司的,但是进来后这只是一部分工作,还要担当培训工作,以及公司流程及制度的制作,因为公司小,而且是家族管理模式,所以很多流程和制度又没办法执行,老板对于小公司的事儿全部赋予给了我的直接上司技术经理全权负责,我们经理在此之间是没有做过管理的,技术出身,她一直认为对每一个人尽量人性化的管理,所以现在面临的是公司现分两种人,一种是埋头肯干的人,一类是只会说不会做的人,前一类人只要你说的有理,都愿意配合去做,后一种就是做不出来事情,但是还跟你狡辩.技术经理心里也很清楚和担心这类人,但是也不愿炒掉(这是她的管理方式,觉得不管怎样的人都是可以培养出来的).所以经常给别人的工作带来很多困扰.而我的角色就是跟进每个项目,在公司每个成员和经理之间打转.没做好的人也直接导至我的工作受到影响,对这类人真是困惑.

    我自己虽说做项目管理,但是自己专业知识还不行(技术不是很懂,也不是很有兴趣)还是想走管理路线,但是在公司很难发挥管理职责..所以最近蛮困惑的..

    ………………………………………………………………………………………………………



    狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

本章未完,请翻开下方下一章继续阅读