用好自己的权利
自己部门的事，关起门来就可以处理不需要去人事部谈什么。要谈就是请教对方下属不请假就出去算不算旷工？如何履行请假手续，即使是为公司办事，去哪里，多长时间也要跟领导讲一声的吧。
给他做事他不做是他的责任和错误，毕竟分配工作是你的权利和责任。
很重要的一条就是财务也许不是最强势的，但一般不会有极端弱势的财务。管钱的底气不硬都难。人事部再强悍原则上也要敬你三分的，要是自己太软弱就没办法了。
随便说自己要做几张分析报表，叫人事提供数据就可以烦他们好几天的。
作者： 绝望沧海 回复日期：2006-11-16 16:37:00
作者：不会强辞夺理 回复日期：2006-11-16 12:26:00
人都是现实的,谁得宠他就跟谁而且会有现实利益,用好自己的权利,该说就说,我以前就是太仁慈了,总以公司大局为重,做事也是对事不对人,对对手总是手下留情,可现在我终于醒悟了,该说就说,大不了走人.如果单位实在好舍不得那就当顺民吧,做对不行就只能求和了.
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我非常赞同其中的一句“用好自己的权利”。
和下属打成一片不等于你就是好的领导。距离更容易使得人产生尊重。特别是下属和你年龄相仿甚至比你年长的时候，打成一片反而不利于你树立领导的威信。
公司里人和人还是有隐约的等级之分的，经理会去找经理说话，员工会去和员工聊天，偶尔经理和员工，不论是否一个部门也能说上几句，但产生友谊什么的概率太小。
大家到了一个台阶以后反而觉得更加容易互相理解彼此。
作者： 绝望沧海 回复日期：2006-11-20 10:07:00
作者：水中的蓝莲花 回复日期：2006-11-20 9:52:00
感谢你的及时回复，本科肯定比cpa容易读，我想请问的是企业会更看重哪样？呵呵，我是不是有点钻牛角尖了？
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