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多谢！
与其没有目的的前进，不如停下来思考，站在上层的角度看问题才能得到发展，站在下属的角色看事情，才知道如何驾驭。媚上欺下原本是一句贬义形容，但又何妨深入理解一下。
职场有它自己的规则，每个公司又有这个公司自有的潜规则，了解并尊重这些规则才能使自己过得如鱼得水的顺当。
作者： 绝望沧海 回复日期：2006-11-6 10:51:00
作者：kelly2006418 回复日期：2006-11-3 17:31:00
lz确实厉害，佩服的五体投地！ 想请问lz：到一家新公司担任销售经理助理，刚开始去要从哪几个方面入手去开展工作？而且需要弄清楚哪些方面？
公司不太大，人员也不多，不过年代较长！
我个人认为小公司里分工都比较不明确，所有我想首先是否要明白自己的职责范围，律属部门？
lz姐姐，希望你能尽快给我回复！！！
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小公司人不多，但关系或许比大公司还难处理。特别是人员流动比较少的小公司，几个人一个派可能都固定很久了。你是去做小兵，不论领导如何对你，至少要先搞清楚自己是谁的小兵，总是要站在领导的队列里。
如你所言，小公司分工不会很明确，为了节约人力，可能一个人会干几个人的活，这时候能力和关系都很重要，过分的再去强调什么职责范围不是明智之举，还是少说多做，多留心观察别人。如果大家都是比较懒散的，你也切忌不要太求表现，不然就违背了公司的文化，反而变成一个怪人。
看别人怎么混，你也怎么混，稍微积极一点就好。做事前先学做人，以后才知道怎么混下去。
作者： 绝望沧海 回复日期：2006-11-6 11:15:00
作者：苦恼的莲子 回复日期：2006-11-5 13:17:00
我看了沧海的回复的帖子，我的心很沉重。其实我也是一个工作了三年半的财务人员。因为各方方面的原因，我很晚考入大学。所以现在已是三十的人（为妻为母）了，对工作和未来总觉得迷茫，到现在还是一个普通的财务人员，感觉什么也没学到。我很想学成本、做成本，就是没有机会。现在目前的情况使我更苦恼，我的财务主管这个人对我好像不太说话，我有什么事情问他好像不太情愿，有时候是关于工作上的资料要问他，他竟然说“你要这个资料干嘛”，我听了这种话很难受，我现在就是想学点东西，关于成本核算分析方面的东西。他好象就是不太愿意让我学，所以我跟他的相处关系很尴尬，几乎不说话，平时在其他地方碰见也不打招呼。这样下去我真是很烦恼。我是该辞职还是要怎么来做? 我期待你给我回复建议，好吗？
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你所遇到的这种财务主管满地都是，去哪里几乎都是一样的，所谓敝帚自珍，大部分的人都是不愿意教人的，教会徒弟，饿死师傅，也是中国的古话。
就算是我这样比较大度的人，下属问一些比较核心的东西，我只是做得到问什么答什么而已，不至于要主动去教人，也只是教一些台面上的东东，自己的领悟就没必要讲了，不是怕自己地位不保，而是觉得自己辛苦领悟到的东西没理由让别人不劳而获。
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