不在其位,不谋其政
每个人的职业生涯其实是很短暂的,好比一条路,起点大家或者是一样的,但花多少时间才能找到属于自己的大路,就是差异。
作者: 绝望沧海 回复日期:2006-8-8 18:56:00
作者:天蝎座的弹子球 回复日期:2006-8-7 23:43:00
收藏,相见恨晚,比所谓的厚黑学更实际更有用。
在这请教楼主一个问题:
本人现在一家法资公司工作,最近我的直接上司给我一个“艰巨”的任务。至于任务的具体的细节就不必细说,问题在于我觉得能完成50%就不错了,因为很多客观原因并不是我主观能改变的。不过可以肯定的是,他也知道此事的难度,他也并不是想通过这事让我走人。我的想法是尽我最大的努力去做,至于结果,如果完成度达不到100%或者根本没有成效,我改如何向他汇报呢?
事情有些复杂,说得不清不楚的,还请见谅!
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既然是impossible mission,为何他要布置给你?是大家任何人都无法完成,还是你完成不了,但他人能完成?他自己呢是否能完成?
如果有他之外的别人能完成,但他给你做,你就要想想清楚为什么,是因为他没权调动别人还是有什么内在利益冲突?
如果他自己就能做,故意丢给你,是考验还是鼓励你成长?
如果没有人能做,他给你做,成功了算他教导有方,输了他也不会没面子?
你要先知道这些才知道怎么做,是否要和他商量着做,他是否会帮你等等。
作者: 绝望沧海 回复日期:2006-8-15 9:22:00
作者:化悲愤为动力 回复日期:2006-8-14 20:49:00
不一样的领导,不一样的待遇!r部的领导为了自己的人,全力维护,而f部的领导,为了迎合上级,亲手把自己的手下推向悬崖!就这么5个人的小小办公室都不能一视同仁,客观的予以评判,我还是跟着他一起最久的员工,这个由公司人事部出身的办公室主任,您还能走多远?天地良心何在?
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我只能跟你说,不在其位,不谋其政。你不在领导的位置,永远不知道领导的为难。迎合领导和公正对待自己的下属,大部分的人都会因为利益取前者的。没有不是的领导,只有不是的下属。下属可以再换,领导却不是自己有办法选择的。
如果人性本善,做领导的这方面亏欠了你,他自己也会不安,会在别的方面弥补给你,如果人性本恶,那么,你吃亏也就是吃亏了,你的忍辱负重就被领导当成懦弱可欺。
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