5·12汶川地震让我们所有人都刻骨铭心，如果地震之后没有大家的帮助，没有社会上那么多人的捐款，那么会有更多的老百姓仍在受苦，因为中国所有人的爱集合到一起，让世界真正认识到了中国，认识到了中国人的团结。
作为一家企业，要拥有自己的团队文化，用团队文化来感染员工，让他们具备良好的团队意识。一个团队的凝聚力是通过长期企业文化的熏陶形成的一种共同的规范、信仰、价值观。拥有这种团队凝聚力的公司，会在竞争中占尽上风。
作为一名公司的职员，你应该看到，公司的命运和利益包含着每一个公司员工的命运和利益，没有哪个员工可以使自己的利益与公司脱节。只有整个团队获得更多利益，个人才有希望得到更多利益。
因此，每个员工都应该具备团队精神，融入团队，以整个团队为荣，在尽自己本职的同时与团队成员协同合作。因此，不要将自己的个人利益看得太重，集体是一个相互依存、相互竞争，同时也是一个共同发展的团队。成员之间的竞争是允许的，也是应该的。但任何人都不应该为了一己私利，置他人利益于不顾。这样不利于集体的发展，同时也不利于个人的进步。树立团队意识，在团队需要的时候让步，那是每个成员的职责所在。唯有这样，团队才会有更大的发展空间，个人才会在团队中占有不可估量的地位。
让自己融入到团队中
一滴水，只有放进大海才不会干涸；一个人，只有融入集体才更有生机和活力，在职场中，每个人只有融入团队中，才能更好地发展自我、完善自我。
团队并不限制个性的发挥，也并不是要队员都以牺牲个人利益为代价。优秀的团队就在于它能够不断地发挥团队成员潜在的才能，能够让队员深感被尊重和被重视，鼓励坦诚交流，避免恶性竞争，用岗位找到最佳的协作方式，能够为了一个统一的目标，让大家自觉地认同必须担负的责任和愿意为此而共同奉献。
西蒙尼是一个很有才华的软监程人员，在进入微软之前他在施乐公司任职。他曾为一个名叫“阿尔托”的个人电脑编写了一个文字处理软件，名叫“华丽”。这个软件能够在计算机屏幕上使用不同的字体显示文件，然后将数据传送到打印机上，打印出来的效果和屏幕显示的一模一样。这在当时是很神奇的。一位花旗银行的代表看到说：“我明白了，这就是所见即所得。”从此以后人们不说西蒙尼是“华丽”软件的发明人，而说他是“所见即所得”的发明人。
但是，西蒙尼为何要离开这家世界上最好的研究所呢?是因为他的个人目标无法和这个团队的目标保持一致，也就是说他的个人目标无法在这里得以实现。当时施乐公司为阿尔托个人电脑配置了鼠标和大显示屏，价格非常昂贵，售价5万美元。如果再配上激光打印机还必须再加20万美元。西蒙尼不赞成施乐公司的那种“产品越大越好”的大公司作风，他认为一味地生产越来越复杂、越来越昂贵的机器是非常危险的做法，因为这给市场接受带来了困难，同时也很难根据市场的变化来改变方向。
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