胜局

    第二十章  合作共赢，业绩来自于团队的合力（1）

    树立良好的团队意识

    我们无论是在社会上还是在职场中，都不是某个个体存在的，而是一个团队。每个人都不是万能的，很多事情都需要一个组织的协作才能完成，团队的合作是保证工作顺利开展的前提。

    与他人合作比单独工作有许多好处：首先，群体成员具有不同的背景和兴趣，这可以产生多样化的观点。实际上，与他人合作可以产生出任何个人只靠自己所无法具有的创造性的思想。此外，群体成员互相提供帮助和鼓励，每个人都能贡献出他或她独特的技能，团体的一致性和认同感激励着团体成员为实现共同的目标而努力奋斗，这是一种“团队精神”，它能使每个人最大限度地实现自己。因此，在工作中，我们要注重团队之间的沟通与合作，充分利用团队中每个人的优势，并整合大家的优势来完成任务，这样才能更容易地发挥自己的才能。

    在动物界，群居生活的动物都有—个共同的特性，那就是团队意识至上。羚羊为了保护整个团队的生存，在遇到危险时，年老的羚羊就会主动把生的希望留给年轻的羚羊，而头羊为了整个集体的生存也许牺牲更大。只有这样做，整个团队才会有生存的希望。假如羚羊的每—个成员都没有团体意识，那么，团队的所有成员都会在很短的时间内从地球上消失。

    在职场中，我们是一个团队，每一个成员都有职责对公司的整体利益负责，这样才能保证所有人都实现共赢。

    同时，一个团队需要有共同的目标，就像唐僧取经一样，如果没有共同的目标，就会拖累整个团队的工作进展，从而影响到个人的利益。

    中国有句俗语：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。但英国人却说：一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地。在旧观念中，以职务为重心，以职务功能划分部门，各部门相互独立，缺乏横向联系，而现在新观念是如何将部门和部门之间的断层衔接起来。

    在一家投资公司，为了投标，由几个技术部门组成了一个临时的团队。由于组织协调不好，各个部门只按时完成了各自的任务，没有人做综合的技术评估。其中技术部的工作比较出色，在得知没有中标的情况后，技术部和其他部门发生了争执。技术部的负责人认为他们尽了最大的努力，是其他部门的问题，而其他部门也相互推卸责任，都认为这次投标失败与他们无关。

    面对失败，部门之间不能很好地协调，反而互相推卸责任，这对公司是有百害而无一利的。而且使整个团队无法从失败中吸取经验教训，不利于未来工作发展。