软实力

    第一章  即战力——时刻保持战斗的激情（4）

    我们可以看到拳击场上最后的胜利者，往往是经公斗之后依然站立不倒的人。一个优秀的拳手首先要学会挨打，只有不被打倒，才能胜出。

    职场中也一样，首先要学会面对打击和挫折，让自己坚强地站在竞争的舞台上，在经历了众多淘汰之后仍然留下的就是胜利者。人事关系和职务的调整，对我们而言是一次新的机会，那些在调整中屹立不倒的人往往有机会获得对资源的优先选择权。对一个部门和组织而言，“剩”者正是稳定人心、聚集力量的源泉所在，对于组织绩效的提升意义重大，所以会成为领导重用的对象。不倒翁的秘诀正在于它能够不断地自我调整，保持猾向上的姿态。

    我们常常说“胜者为王”，但现实中常胜将军是不存在的，几乎很少有人能在每一次竞争中都胜出。那么对于绝大多数人来说，就只有让自己成为久经失败的“剩”者，谁坚持到最后，谁就是胜利者。

    处理问题的能力

    处理问题的能力是企业员工的最为重要的能力之一，是职场生涯中不可或缺的软实力。

    处理问题的能力，就是员工结合企业的愿景、战略和岗位职能，运用观念、规则、工作程序方法等对客观问题进行分析并提出解决方案的能力。