ci表明企业在行业结构和社会结构中的特定地位或个性化特征，它是通够同的传播方 式使其在公众心目中对企业产生认同或共有价值观的结果。
企业形象并不是一成不变的东西，相反，随着环境的变迁、社会价值观的改变，企业必 须通过企业再定位，调整经营理念来塑造新的企业形象。如果ci仅仅是对企业本身形象的社 会传送，其作用就只限于为那些本来就具备良好的形象素质，但信息传递力不强的企业进行 信息传达设计。
事实上，大多数的企业是因其形象要适应日趋激烈的竞争的需要，才求助于ci这一系统 的手段，这也正是ci产生和发展的深厚基础。
ci是塑造企业形象最为快速、最毋捷的方式和手段。但它并不是一种万能的形象手段 ，更不是企业经泳身。ci侧重企业的传播，与营销、公关、广告相比，ci更具系统性、整 体性。
所以，应该说ci是企业管理的一部分，而不是企业管理的全部，更不是企业经泳身。
漫漫长路
对大多数企业来说，虽然ci战略设计是提升企业形象的最佳方法，但ci战略的发展和应 用并没有因此一帆风顺，经过半个世纪的漫漫长路，才使它成为一种世界性的趋势。
ci的早期实践可以追溯到1914年德国的aeg电器公司首创ci。aeg在其系列电器产品上， 首次采用彼德?贝汉斯所设计的商标，成为ci中统一视觉形象的雏形。
二战之后随着国际经济的复苏，一些企业经营者认识到建立统一的识别系统，以及塑造 独特经营观念的重要性，于是欧美各大企业掀起一股导入ci的热潮。
美国国际商用计算机公司于1956年以公司文化和企业形象为出发点，为了表现制造尖端 科技产品的企业精神，将公司的全称international business machines设计为富有品质感 和时代感造型的蓝色ibm。
从此以后的四十几年中，ibm一直被视为“蓝色巨人"的形象代表，即“前卫、科技、智 慧"的象征，也是ci正式诞生的重谊志。
当ibm公司将其桌面印刷机、打印机及其相应配套设施的生产线出售给一家新的投资公 司时，新公司需要一个新的名称和标志，根据销售协议规定，在1996年之前，新公司可以拥 有使用ibm名称的权利。新公司希望消费者在看出是新的生产线的同时，也注意到它与更为 人熟知的ibm形象间的联系。
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