商场职场必懂的管理法则

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SWOT分析法(1)(2/2)
    ——知名度较高的培训机构之一,具有几项重要的培训资格。

    ——有相当一部分员工素质较好、猾肯干;部分受训人员层次较高,设备先进。

    (2)w:劣势

    ——顾客面较窄,顾客主要局限于某一领域或社会层次;在一些培训班的组织上受制约 较多;服务网络不完善,信息反馈率低;宣传力度不够,对外联络缺乏主动性,知名度不高 。

    ——部分在职人员素质不高,缺乏活力且趋于老化,达不到再次培训的要求;自身师资 力量缺乏,学历和能力顶尖的教师几乎没有;员工福利较差,员工的数量与工作所需职位不 协调。



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