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第4章 求人善运用的18种策略 第七节 (1)(2/2)

    联合利华公司在非洲东海岸设有大规模的友那蒂特公司,从业人员达到14万人,这里有丰富的肥皂原料,并适于栽培食用油原料落花生,是联合利华公司的一块宝地,也是公司财富的主要来源。

    第二次世界大战结束后,非洲各地的独立运动如火如荼,结果,联合利华这些肥沃的落花生栽培地,一块块被非洲国家没收,公司的财富来源被切断,这就使联合利华面临着极大的危机。

    这时,经验丰富的总经理柯尔亲自来到了非洲,找那些老朋友办理交涉。针对当时非洲民族解放运动日益高涨的实际情况,柯尔对友那蒂特非洲公司发出了六条指令:

    第一,非洲各地所有友那蒂特非洲子公司系统的首席经理人员,迅速启用非洲人。

    第二,原来非洲人与白人在薪水上的差异,立即取消,实行同工同酬。

    第三,为了培养非洲技术人员,在尼日利亚设立经营干部培训所。

    第四,采取利益共享的政策。

    第五,以寻找生存之道为主要目的。

    第六,不可拘泥于体面问题,以创造最大利益为要务。

    上述六条,似乎是妥协退让、示弱于人的下策,但后来的事实证明,柯尔不仅没有受到任何损失,反而获得了更大的利益。



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