剥笋壳3：为什么海涛实施的“混水摸鱼”计策如此顺利？
回答3：因为海涛在实施过程中，紧紧把握了“混水摸鱼”计策的2条设计（plan）准则：
设计（plan）准则1：乘其阴乱，利其弱而无主。
这个准则强调：行动的前提是对方处于内乱无主见。
海涛案例里：当海涛发现苏坤头脑简单一根筋时，就没有急于采取措施，而是采取鼓励、奖励苏坤“唱反调”的行为，让苏坤彻底混淆了“唱反调”行为的意义，误认为海涛也是支持提倡“唱反调”的，从而对海涛接下来实施的“阿伦森效应”（奖励递减法），没有产生任何防御，最后，导致自己主动放弃了“唱反调”的行为。
设计（plan）准则2：随，以向晦入宴息。
这个准则强调：行动的时机把握及实施要自然，不留痕迹。
海涛案例里：海涛在整个实施过程中，表现得非常自然，不管是会议上的鼓励，还是三次绩效面谈，海涛都让苏坤觉得合情合理，这些对计策最后的成功是非常关键的。
剥笋壳4：“混水摸鱼”这条计策实施过程中，该如何巩固（plus），确保最后成功？
回答4：海涛案例里：当海涛看到苏坤在会议上已经不再唱反调后，没有就此结束，反而主动出击，征求苏坤的意见，这些对持续搅浑水，坚定苏坤的决断，起到了很好的巩固（plus）作用。
part three 回味豆
通过剥笋壳的梳理，我们就可以很容易解析出“混水摸鱼”这条计策的“p4”：
⊙知心（probe）：随着奖励减少而导致态度逐渐消极；随着奖励增加而导致态度逐渐猾。
⊙亲见（personal）：奖励不断减少。
⊙设计（plan）：乘其阴乱，利其弱而无主。随，以向晦入宴息。
⊙巩固（plus）：可以顺着鱼的心理，采取行为不断搅浑水，避免水清而鱼醒。
在工作生活中，经常会遇到一些不“善”，甚至“恶”的态度。
如果想有效改变这些“负”态度，只要针对“阿伦森心理效应”采取措施，往往就可以实现目的了。
当然，如何一开始奖励“负”态度，而又不被目标对象察觉异样，确实需要动动脑筋。
使用“混水摸鱼”之计，不失为一个好方法！
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