google进入的价值
2003年底,百度开始第三轮融资的时候,面临的主要问题已是选择那些能为百度的进一步发展带来不同价值的投资者。“第三轮融资持续了六个月,我们在考虑是否接受google上花了很多时间,因为两者之间的竞争关系是显而易见的,而当时百度并不缺钱。”李彦宏说。但其时即将上市的google,显然希望通过投资百度“化敌为友”,在中国分得更多市场。2004年6月16日,这两家搜索引擎的领导者宣布进行资本合作。外界揣测,google向百度投资了1000万美元。“google的加入会有效增加百度的品牌知名度,但百度仍是独立运作的公司。”李彦宏强调,百度此轮融资为策略性融资,google只拥有百度极少数股权,不足以影响百度的发展策略。李彦宏、徐勇等公司的原有股东仍然对公司拥有绝对的控制权。德丰杰与google一起在此轮投资中扮演了领投角色。投资者的名单上还包括integrity partners、peninsula capital、china value、华盈投资(venture tdf)、信中利投资(china equity)、bridger management等,其中,信中利曾在搜狐股票价格徘徊在1美元时大量买进,china value则拥有强大的政府关系背景,但是,china value等后来的投资者都没有能
够进入百度的董事会。在不到五年的时间内,伴随着外源资本的进入,百度不断从幕后走向前台,并一步一步地逼近自己的目标。这个过程,按照李彦宏的说法就是:2002年是技术年,百度搜索技术真正成熟,而由于技术是搜索服务提供商的立足之本,百度还将以年度收入的10%投入技术研发,以其2003年约为两亿元的收入计,其投入研发的年度费用达2000万元;2003年是流量年,百度流量比上一年增加了七倍(2002年和主流门户网站的搜索流量持平);2004年是品牌年,百度品牌得到网民的广泛认可。而2005年,李彦宏预计“是百度的收入年”。
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