《超级模仿》指出，正如创新只不过是80%的一样再加上20%的不一样，就成为了创新，事实上，这不就是我们的现实吗？因此，我们不能否认，其实我们一直都在学习别人，尤其是成功的人与成功的企业。那些闭门造车者，就已经被历史所淘汰啦。
无论是个人成长还是企业壮大过程中，走弯路和有失误都是难免的。但是，我们完全可以少走弯路以及尽可能避免失误。那如何才能办到呢？唯一的途径就是“超级模仿”。具体又如何做呢？就是学习、借鉴那些已经做成功了的人的做法。
我们都知道，正因为每个人的时间与精力都非常有限，正因为每个企业的资源都不会无限，所以，我们必须做正确的事，并且正确地做事，才能尽可能地使“不确定的事情”变成为“确定的事”。在《超级模仿》里，的确就有这方面的介绍。
是的，无论是企业，还是个人，都需要把我们的风险降到最低。而如何办到呢？《超级模仿》给我们的建议就是“学习别人”。往往，成功的人都是把别人碰得头破血流的经验作为经验，而那些失败的人，却总是要自己去碰得头破血流，试图自己开拓出一条新路。
在《超级模仿》里，被最为推崇的一个国家是日本，的确，日本真的是非常善于模仿与化别人之长为己所有的民族。看看他们的企业，看看他们的文化，看看他们的科技，看看他们的军事，甚至看看他们的足球、游泳等体育项目。他们都曾经落后于中国，但是，他们如今已经领先于中国了。在很多方面，他们已经与世界最先进的国家接上轨了。反观我们呢？
当然，我们中国有一些如今很红火的企业，无疑亦是“超级模仿”的成功实践者。这些企业，在书中都有分析。
至于个人，利用“超级模仿”这一手法，亦可以让自己迅速成功。几乎是个人物，就没有不是从模仿他人开始走向成功的。难怪乎，《超级模仿》会有如此的总结：“超级模仿是世界上效能最高的工作管理方法，是商业社会里风险最低的经营策略，是人类发展中屡被验证的成名捷径，是各领域里每位成功人物的第一修炼。”
即使能够粗略地翻阅翻阅《超级模仿》，我们都能够得到非常多的启示。而启示本身，不就是一种“超级模仿”吗？
也许，《超级模仿》一书的最大缺点，就是把模仿写得太浅了，没有深入地、具体地教导我们去做，也就是说，它只是给我们提醒，并指出了放向，但是，具体到要走哪条路，细节应该如何去做，它并没有多少提及的。如果它所列举的例子，能够离我们普通老百姓更近一些，相信会更有意义。
狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。
本章未完，请翻开下方下一章继续阅读