从胜利走向胜利: 以少胜多的管理法则

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案例:击破最薄弱的链条(2/2)

    1、招不到高级人才

    2、供应链昂贵

    3、低效率

    4、轻敌

    跨国公司的困难,就是中国公司的机会,不存在什么双赢,只有单赢。

    那么,中国企业是否普遍看准了跨国公司的软肋呢?是不是觉得跨国公司真的是那么可怕,那么不可战胜呢?我想,只要在这四个方面看的深,看的透,就可以找到击败跨国公司的方法。



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