从胜利走向胜利: 以少胜多的管理法则
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攻击竞争对手的薄弱环节(2/2)
中国公司就是把跨国公司那一套管理办法模仿了个透,这仗也还是没法打的。因为你的排兵布阵对手都知道得一清二楚了,你这仗还怎么打啊。
要搞垮跨国公司,我们得有自己的绝招。
我下面讲的一组故事正是这种迂回战略的运用,是管理学在不对称竞争中的运用,是搞垮跨国公司的绝招。
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