宠信员工从现在开始
“让我宠信员工？开什么玩笑？”
“你没搞错吧？再说，凭什么呀？”
如果你是一位老板或者其他什么管理者，我想你一定会这么想，“我给他们就业的机会，不菲的薪水，还要承受公司发展带来的各种各样的压力，难道还要让我把他们供奉起来不成？！”
我当然承认，你有你的道理，也相信你有你的难处。但是，本书的主题——宠信你的员工，恰恰是为了解决你的难处而推出来的全新管理艺术，非常值得给予足够的关注和思考。
为了把事情说得清楚一些，不妨，就让我先做一回你的代言人吧。也许你会抱怨：
“我的员工经验不足，不够聪明……”
“我的员工懒惰，一过下班的点，跑得比兔子还快……”
“我的员工自私自利，干工作时没精打采，干起私活来却热情高涨……”
“我的员工似乎压根儿就不知道上进心、责任感为何物，你不吆喝他就不会行动……”
“我的员工……”
这些还不够吗？否则我可以一直写下去。的确够了，很多时候员工也的确如此。所以，你断然采取了一些貌似强大而有效的方法：
“没有任何借口”——叫你干啥你就得干啥。
“忠诚敬业、自动自发”——不能有任何私心杂念，主动任劳任怨。
“把信送给加西亚”——我不会告诉你怎么干，你自己去想办法吧。
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