生产率提高(直接劳力成本节约) 100 000元
生产率提高(间接劳力成本节约) 50 000元
提高客户服务水平增加的利润 100 000元
增加的利润总和 812 500元
6. 现金总收益
根据以上分析，我们可以计算出全部的现金收益，即增加的流动资金：
库存投资降低 1 250 000元
库存投资降低产生的利润 312 500元
降低采购成本 250 000元
提高生产率 150 000元
提高销售量 100 000元
至此得到的现金总收益为 2 062 500元
由于客户服务水平的提高，可以减少应收账款；由于信息准确、情况明确，可以使得对应付账款的管理更加精确。
如果假定这两项产生的现金收益分别为500 000元和150 000元的话，那么，现金总收益将增加到2 712 500元！
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