经营管理的100个箴言: 张力夫修身教育三部曲

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80团队共处的4“道”
    宽容

    接纳

    了解

    关怀

    [特别提示]

    宽容——尊重是人际交往的第一美德,宽容则是这种美德的延伸,更是快乐的重要来源。

    接纳——海纳百川,有容乃大,接纳是真宽容;人非圣贤,孰能无过,有了接纳之心,才有体谅之举,打动或感动下属就有了一个坚实的基础。

    了解——知己知彼,百战不殆。

    关怀——舍才能得,施才有受。互相舍、互相施才最温暖、最温馨。

    [应用参考]

    西点军校:另一个哈佛商学院

    “经营一个公司,尤其是新办一个企业,与一场战斗并无二致。炸弹在四周纷纷爆炸,市场对竞争在一刻不停地变化。你的股票价格正在下跌。面对冲突,你不得不保持镇静。”西点军校1969年毕业生,commerce one董事长兼ceo马克·霍夫曼这样说。

    人们读到和听到的有关西点的故事基本就是——规章、结构、严格、服从。在这样一所学校,学生只需用一节课就能学会:“机关枪是最好的朋友。”

    但还需认识到另外一点:故事背后还有更深的道理。该校复杂而神秘的教育依赖于一种引人入胜的张力。结构、刻板的常规训练和死记硬背,很重要。但西点也培养创造力和灵活性。

    在混乱的战场上(在商场上也是一样),领导者不能指望严格遵行一项既定计划。他们依靠下属可预见的能力(经由严格训练所灌输的),也依靠下属的独立判断力。军官接受命令,但如何完成任务完全靠他们自己。

    在西点,新学员总是最底层。他们学习如何跟随——听从上级的命令,并按命令去做。二年级学员与一两名新学员组成一个小组,第一次担当军事领导者的角色,学习在互相信赖的基础上发展与下属的亲密关系,并直接对新生的表现负责。


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