懒人成功有方法

    表扬，而不是批评。奖励，而不是惩罚。

    通过教授任务背后隐藏的思想来使任务变得有意义。任务背后的思想比任务本身更为重要。

    让人们觉得自己是被需要的，很重要。

    关心下属的福利。

    灌输自豪的情绪。

    你自己要快乐。

    一个公司要成功，员工士气比组织模式（公司政策和行政级别）不知要重要多少倍。绝对绝对不要让模式盖过了士气。记住，这最终要归结到你自己的积极性上来。你越是积极（有激情），你的工作项目就越令人无法抗拒。

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