你的员工有多棒: 把“问题员工”打造成金牌员工

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“朝前走 开创属于我自己的生活”(2/2)
    我们任何一个人都不能保证别人的幸福和成功,不能保证自己的孩子,甚至不能保证自己,当然我们更不能保证员工的未来。我们所能做的只是当问题员工难以做出决定的时候助他们一臂之力——解雇他们,给他们重新选择的自由,让他们获得在别的地方取得成功的可能性。因此,一个职业经理人会对将被解雇的员工采取这样的态度:

    作为一个职业经理人,我希望我的每一个下属都能充分地展示自己的才华,在工作中表现出色。我很尊敬你,但是我不得不遗憾地告诉你,我发现我已经不能再帮助你做什么了,但也许别人可以做到,所以我不打算再耽误你的前途了。我不希望你在这种失败中继续忍受煎熬,我想帮助你下定决心去开创一种新的生活。我祝愿你在离开这里以后一切顺利。



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