探讨到这里，思路已经很明显了。
那就是，要让店里不断都有事件发生，让消费者随时都想到商店里看看。
想到这里，问题出来了，既然要创造事件效应，就必须要有具有吸引力的事件作为支撑。
那么，用哪些事件来创造7-eleven的“庙会效应”呢？
要知道，如果你的事件缺乏可信的由头，苍白无力干巴巴地闹腾一阵是达不到预期的良好效果的。
延伸到深入层面来说，所创造的事件还必须切合你的目标消费群体的欣赏习惯、偏好以及当地的风俗民情、节庆等元素。
这样才能使你的每一个事件都让消费者感觉到离他们很近，才能取得好的事件行销效果。
在奥美人的帮助下，7-eleven迅速制定了他们的事件行销策略，这是一个长期的事件行销策略，其核心主题为“扮演消费者生活节奏的吹笛者”。
7-eleven在这个策略的指引下，充分地与包括政府、媒体、社区、供应商等策略合作伙伴进行密切的互动配合，结合中西方节日、民俗、热点事件、天气等元素不断地为消费者吹响生活的笛声，提醒消费者跟上生活的脚步。
另一方面通过策略合作伙伴不断地向外界发布事件信息，扩大事件行销的影响面。
仅仅半年时间，7-eleven就举行了8场记者会，话费代收、圣诞火鸡大同盟、饥饿募捐、贩卖肠病药皂、近20次抽奖活动，累计回函上百万封。
7-eleven事件行销取得了极佳的业务绩效，也为7-eleven创造了极高的媒体曝光率，7-eleven的事件行销成绩斐然。
通过对7-eleven“庙会行销”的案例剖析，不难看出，事件行销并非只是图一时轰动和风头的活动。
它与企业的总体战略、品牌精神、内涵、市场策略以及销售任务等紧密相连，已经成为贯穿企业发展战略始终的一个不可或缺的重要部分。
因此，在消费者体验的过程中，事件行销的任务不仅仅是追附一些热点去跟风，而是要根据市场任务的趋向和重点去发现事件、创造事件，与顾客的期望值紧密切合，使顾客获得更好的消费体验。
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