一辈子的事业

    篇七 事业说：汉庭，我一辈子的事业（13）

    问：外部因素对经济型酒店的影响，抗风险的能力如何？

    答：9.11后美国酒店最先起来的就是经济型酒店，在当年的11月份出租率就开始大幅回升。

    **的时候，处于北京的三家经济型酒店还能保持正现金流，甚至养活了一个不大的酒店集团总部。

    这一次经济危机，对经济型酒店影响不大，尤其是品牌经济型酒店。汉庭4月份的revpar已经恢复到经济危机初（去年4季度）的水平。

    经济型酒店是抗周期的产业，对经济周期等外部环境因素最不敏感。而高档酒店和度假酒店相反，和航空公司一样，对外部因素非常敏感。

    问：发展这么快，人才跟得上吗？

    答：汉庭学院是中高级人才的集训基地，为汉庭的高速发展提供合格的管理人才。

    汉庭独特的学习传承体系和知识共享机制，确保我们持续学习和进步的企业文化。

    汉庭去年新开100家店，我们的管理人才游刃有余。我还举了我们北方区总经理曹娟的例子：2年前孤身一人来到北方，目前已经是“战将如云”！

    到此为止，我想说的问题，加盟商们基本都问到了，后面还有许多提问的，因为时间关系不能作答了。

    和这些加盟商在一起讨论，觉得非常轻松和流畅。从他们问的这些问题里看得出来，这些投资者经过这几年的教育和学习，已经成长起来，知道如何去关心自己的投资，知道从哪里入手。他们大多数已经是非常成熟的投资人，这和我2002年刚刚进入经济型酒店行业相比变化非常大。那个时候，我觉得中国根本不具备加盟的条件，我们第一个加盟的尝试也以失败而告终。

    这场讨论加强了我对于加盟发展的信心，我坚信汉庭一定能帮助更多的投资者成就他们的事业和梦想！