一辈子的事业

    另外一个不大被人们所注意到的，是制度上的“红利”。我这里讲的不是利用公有制制度，进行寻租和套利的做法，而是在建国后的长期计划经济主导下，国有和集体所有制（尤其是国家所有制）在禁锢了劳动生产率的同时，也压抑并积聚了井**展的潜力。就像一个冷冻箱，将企业这个有无穷生命力和变化的实体，雪藏起来，而外界的市场和客户需求在急剧增长和变化，当我们将它们从冷冻柜里拿出来解冻后，就会迸发出巨大的能量。

    经常听到某些企业，改制前半死不活，改制后生龙活虎，马上就实现可观的盈利。有人还怀疑是不是原来企业的领导将利润藏起来，为自己改制埋伏笔。这种可能也是有的，但是少数，多数就是享受了“制度红利”的好处。

    在西方发达国家，企业的优胜劣汰是在完全开放、透明和自由的经济环境里，经过上百年完成的。成功的企业要么是因为掌握了核心技术，要么有充足的资本，要么有很好的经营管理团队，等等；而失败的企业都是因为同一个原因被淘汰出局——不具备相对竞争优势。正所谓所有成功的企业都是不同的，所有失败的企业都是一样的。

    发达国家的大部分企业都已经经历了细分市场、国际化、绩效管理、品牌化等过程，在大部分行业，竞争格局早已经“尘埃落定”，唯一的例外是和新技术相关的产业，如计算机、互联网等，如此，可以鼓励新兴企业通过不断创新，找到自身的生存理由。

    像我们的酒店产业、制药行业等等都是这样的例子。行业竞争已经非常充分，也已经历了高速发展的阶段，生存下来的企业已经具备了相当的实力（资本、人才、管理等）。新企业要想进入几乎不太可能，即使有冒芽的，大多数会被那些大企业用资本购并掉或窒息掉。

    而在中国，尤其是服务业，从建国以来资源就掌握在国家手里，对生产资料运用的效率往往较低。因为所有制的限制，企业领导班子主要向上级领导负责，有时甚至为政府政策服务，关于客户、成本、市场、人才、专业管理等等企业的关键决策，往往让步给领导和政府意志。还有许多国企的领导，官员的成分多一些，在专业上的知识少，花的功夫也少，在战略、人才使用、技术上往往难以做出好的决策。

    狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

本章未完，请翻开下方下一章继续阅读