篇二 企业说:所有成就你的力量,也是毁灭你的力量(14)
其实赵本山除了本人名头极响外,他做的企业——本山传媒也是非常不错的企业,每年有丰厚利润不说,组织上的严密和人才培养的机制(小沈阳)也是值得我们学习的。他做的企业被他的“英名”淹没了。
本山还被选为这一期ceo班的班长,看来这种精神确实深入人心,大有群众基础!
在正式、正规、严肃、沉闷的商界,快乐精神确实是稀缺资源。难怪现在企业家聚在一起不像前几年大谈生意、拉关系,而是谈论旅游、讨论生活、交流健康心得,有时还侃侃美女。
让我们在建设“伟大商业机构”的同时,更不能忘了我们还是一个普通的人,享受一个普通人应该享受的生活乐趣,不管是和小童嬉戏,还是听刘老根的颜色段子。也许这更加有利于“商业机构”的打造,至少我们身体更健康,精神更愉悦,生活质量更高,寿命有可能更长。有人不是说中国的改革开发要归功于邓小平比**活得更长吗?
企业像长江一样“娱乐化”推广的还有一些,如英国的维京(virgin-**),美国的苹果,中国的搜狐。当然几乎所有的影视都是通过娱乐化来推广的,那些绯闻了、内幕了,基本上是炒作的手段。
富于这种娱乐精神的企业家是珍惜资源。中国富于这种精神的企业家有马云、张朝阳、冯仑、王石、项兵等等。国外有苹果电脑的乔布斯、甲骨文的拉里?埃里森、维京的理查德?布兰森等等。
走这条路,投入不大,产出不少,关键是娱乐精神不可少,好象是天生的。我也想这么干,来为汉庭好好推广一下,让路边卖茶叶蛋的老太太也知道汉庭,可惜我不是这块料。
11.企业价值观的“度”:桃色的惠普or褪色的hp
在坚守企业价值观的时候,到底如何把握“度”?是以财务数据?还是以行为?什么样的行为可以认定是违背了企业价值观?
惠普是it的老一辈企业,也一向以重视企业价值观而为业界所知,给人的感觉像是那种:穿着灯芯绒休闲西服、带点学者风范的知识白领形象。
本来it行业就不缺“奇谈”和“怪论”,也不缺报刊杂志的新闻原料,比如桀骜卓群的乔布斯、急流勇退的首富比尔?盖茨、昙花一现的雅虎、风流的甲骨文总裁拉里?埃里森……这个行业在几十年内发展起来,很快到达它的顶峰,其中的怪异和惊奇实属自然。
但是随着互联网而至的it业达到顶峰以后,这几年已经在走下坡路,整个行业除了苹果外,基本沦为了低成本和虚荣心规模化的低层次竞争。就在这样的时候出了一个惠普ark hurd)桃色故事,炒得沸沸扬扬,也算是给衰退中的it业增加了一些花边和色彩。
具体的故事在网上都有详细的报导,基本梗概是本来就界定不清的“***”,两位主角没发生性关系,也没有诉讼发生。
再仔细看一下,几个数字很有意思:涉嫌和女主角企业有争议的金额大约1,000-20,000美金;马克?赫德辞职后股市下跌140亿美金,大约是总市值的15%。
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