是不是有点本末倒置？堂堂长江商学院竟搞成这样“娱乐化”，是不是合适？
前一段时间看博客访问量，居然发现在某个贺岁片里惊鸿一瞥的小明星，博客访问量还大于我的，觉得特别打击和沮丧。我的博客写得挺好，都是智慧和知识的结晶，一个在一个电影里只露过一次面的小女孩的博客居然超过我的！有点不服气。
这次在路上见几个朋友，他们（她们）无意间提起经常看我的博客，而且受益匪浅，让我感动不少。也可能是套话、客气话，但我还是很受用，尤其是这些人里面有我的加盟商（客户），有我一起奋斗多年的“战友”，甚至于有我的同行和对手。能够和他们分享我的思考和观察，觉得很有意义；如果能够让他们更了解汉庭、喜欢汉庭，那是更大的收获。
凡是群众喜欢的，就是我们要重视的，就是我们要尊重的。
结合这次的“本山事件”，让我不得不思考，这种“事件化”、“明星化”的营销方式有没有道理？有什么值得我们借鉴和学习的吗？
首先长江的专业课程非常好，都是请的世界一流教授。总共四次的课程，每次我都非常有收获。我还组织公司高管学习过其中一个教授的教材，而且我们整个组织都从中受益匪浅。
长江对企业家生活和人文的关心也是特色之一。项兵讲：各位都是商界成功的人物，而一般人关心的是你们的生意，但我们长江是将你们作为一个“人”来关心，不仅仅是你们的生意，还有你们的生活。高尔夫球赛、众多的聚会、名目繁多的活动和论坛，充分体现了长江的这个特色。
这次赵本山上学，长江采取的“非对称打法”又可见一斑，再一次体现了项兵“从月亮看地球”的竞争思想。在所有商学院都在学员、教授、排名这些传统的套路上转圈圈的时候，长江在学员的定义上进行了突破，范围更广，更加宽容：凡是优秀的“商业机构”掌门人都是长江潜在的生源，和做什么的无关。不管你是美国上市公司的老总，还是有广大群众基础的笑星。
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