为什么你的公司没长大

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第七章 小老板五大结局(6)(2/2)

    商界需要企业家,更需要小老板,商界里小老板是多数,小企业是多数;企业家是少数,大企业是少数。道理很简单,我们每个人都可以进行运动,但能作为奥运选手的人很有限,而冠军只有一个。

    小老板与企业本身并没有不可逾越的鸿沟,小老板也不是不可以成长为企业家。有梦想值得推崇,只是要好好自省一下,是否是做企业家的料,如果不是,那么经营一个健康长寿的小企业一样是光荣的。

    五大结局之五做百年小店

    雷人的答案

    一次参加某杂志主办的创业论坛,一位小老板问我:“对于已创业成功小老板,最容易犯的致命错误是什么?”我告诉他:“长大,小老板犯的最大错误就是长大。”此语一出,顿时“雷”倒一大片。

    很多人不能理解我的答案,这很正常,在以大为荣的中国市场,主张舍大求小,是相当另类。其实在中国做企业是很悲壮的,由于没有做小店的思想,做大做强成了唯一出路,千军万马闯独木桥,每一天都有大量的企业死亡,十分惨烈与悲壮。

    机会的诱惑

    在遍地是机会,遍地是黄金的快速发展年代,小老板只要抓住机会稍加努力就可以功成名就。这对很多人来说是绝好的激励故事,所有企业都抵挡不住成功的诱惑。小老板争强好胜不肯认输,不甘心只做小老板,一直想成为企业家,越快越好。他们前进的脚步还在地上,心却开始飞翔,企业发展的速度永远赶不上思想的变化。他们总是不断寻找加速器,为了赚钱,灵活作战,不肯放过任何一个机会。

    不过,小老板毕竟是市场竞争的产物,竞争成就了他们的强者人生,只相信拳头不相信眼泪是他们的信条,傲视群雄是他们对成功的定义。他们善于用自己的长处与别人的短处比较,并从中获得虚假的优势,认为别人赚钱的地方自己更能做出大成就,于是小老板面对市场的诱惑毫无抵抗力,却很多时候想得透、忍不够,想得到、办不到。



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