管理难易法则
世事有难有易，办事得讲究难易法则，先难而后易，先易而后难。做管理管理他人容易，管理自己难。在中国企业的治理结构中，处于金字塔尖的人，基本不受监督，他们的自信很容易让他们产生盲点，要么美化自己，要么对自己的缺点视而不见，因此要么认为没有必要进行自我管理，要么回避对自己的管理。
企业家知道，有什么样的老板就有什么样的员工，员工总是潜移默化模仿、学习老板（不是听老板说什么，而是看老板做什么），最后员工成为老板的影子。如果老板连自己都管不好，便失去了领导别人的资格和能力，更别说当好老板、做好企业了。企业家知道这个道理，他们的基本管理思想是先管理自己，再领导别人。也就是说，企业家爱和自己较劲，对自己狠一点。
企业家知道成功是一种习惯，习惯源于行动的累积和坚持。企业里的人形形色色，习惯也是千差万别，如何改变别人的习惯，形成企业统一，进而形成强大的合力，是做企业的关键。企业家知道改变自己容易，改变别人困难，但是人改变自己之后，就会发现他人也随着自己有所改变。这样不仅能轻而易举地达成团队共识，还有很强的号召力和动员力，体现出高速高效的强大竞争力，很容易在竞争中脱颖而出。企业家都是敢于向自己下手的人，时时对自己严加管束，毫不松懈。
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