为什么你的公司没长大

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第二章 小老板为什么忙(1)
    第二章 小老板为什么忙(1)

    小老板做企业,投入最多的是时间和精力。小老板们相信天道酬勤,他们的潜意识里有这样的定义——我忙,生意就会好;我闲,生意就会差。他们总是勤奋、勤奋、再勤奋,工作时间通常是“5+2”、“白+黑”。

    为什么忙之一抢别人的事干

    主动抢活干

    小老板虽生意做得不大,但上个洗手间都在打电话,因为他们是相当的忙!小老板通常是一专多能,有着很强的综合实力,但能力越大责任就越大,所以通常身兼数职,既担任董事长,又兼任总经理,还挂职业务员,客串会计出纳……只可惜他们没有三头六臂,因此也只能两眼一睁忙到熄灯。

    当然在创业前期(准备阶段和创新阶段),小老板一无经验,二缺资金,三缺人手,没办法,通常既是决策者,又是执行者,甚至还要充当搬运工,大事小事一肩挑。虽然这些都是无奈的选择,但问题是经过两三年的发展,小老板多少也收了三五斗,好坏也有了七八条枪,为什么他们还必须事必躬亲,还必须亲自上阵?其实这一切都是他们主动申请的。

    榜样的力量

    小老板做企业投入最多的就是精力,他们总是勤奋、勤奋、再勤奋。小老推崇一个理念——领导带头,员工加油!老板勤奋员工就不会偷懒,天道酬勤,只要勤奋生意就会好,企业就会成功。所以小老板喜欢事必躬亲,大事小事都要亲自上阵。

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