自序 产品是企业增长的永恒驱动力(2)
(6)产品的营销推广模式、销售模式是什么?
这是企业制造任何一个产品必须清楚的基本问题,产品有多少层次的理论,无法解答这些问题以及更深入的考虑:
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(1)产品的品牌策略是什么?应该采用何种品牌架构?
(2)产品命名的创意?
(3)产品是否有机会开创、代表或抢占一个品类符号的位置?
(4)产品能否有更高的溢价空间?支持这个溢价的因素是什么?
(5)产品要不要成为身份的象征?或只是做宽泛的场景定位?
(6)如果竞争对手推出同样产品,怎样应对?
(7)为什么短命的产品很多,能持续销售的长寿产品很少?
上面这些决定产品是否好卖的问题,需要让企业产品开发的决策层、管理层有清楚的认识,明白及掌握需要什么方法来解决这些问题。
达到这样的目标,需要一个从产品研发、管理的实践中提炼出来的产品营销方法论,这个方法论解决的不是怎么制造好的产品,而是如何“智造”好卖的产品,包括产品管理的组织保障(这个产品管理组织,是企业产品管理的真正发动机)。
好卖的产品,是在企业管理层的大脑中智造这个产品,让它在市场中能卖、好卖、热卖、长久地卖、高价值地卖(畅销、长销、高价值销)。
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