第二章 定位决定地位(6)
未来三到五年仍然会是电子商务的高速成长期,各种模式的电子商务企业仍然繁荣,整个行业仍有各种市场空间被新涌现的公司所填补,一家阿里巴巴远远不能填满整个行业。卓越、当当、京东、新蛋、易讯这些或老或新的电子商务企业仍保持着高速增长的活力。
未来的电子商务不仅是b2b与c2c、b2c互相融合,而且还与搜索引擎、门户网站、即时通讯、社区博客、电信运营商、手机电脑等终端厂商,管理软件、it设备,以及传统行业的企业融合。
而电子商务的国际化也是中国互联网拓展的最前沿,b2b的采购已经聚集了大量海外的商家。从阿里巴巴旗下的支付宝业务也可以看出端倪。马云强调:“假如支付宝不能全球化,我认为它在全球电子商务布局的过程中就没有多大意义。”
融合之梦以及全球化之梦,将成为电子商务创业者马云需要实现的大梦想。
我们只抓一只兔子
10只兔子摆在那里,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只兔子,一会儿抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。ceo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多,我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
—马云
古
代有句话说得非常好:伤其十指,不如断其一指。马云深得其中三昧。从踏上创业的道路开始,不管潮流怎么变化,不管出现多少概念、多少机会,马云始终朝着自己设定的路坚定前行,对于外界的诱惑、打击充耳不闻,坚持走自己的路。
马云从进入电子商务开始,至今没有动摇过。从1995年到现在,十多年的坚守,坚守出了一个世界最大的b2b电子商务网站。
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