给你一个公司，看你怎么管

    学点“宏观经济学”

    希望我们那些“白手起家”的老板们能真正明白—“知识”并不全都是“纸上谈兵”。藐视或嫉妒“知识”是会得到报应的。

    我劝所有的管理者们都能掌握一点“宏观经济学”的知识。

    道理很简单。现在的许多管理者都不是“科班出身”，没有系统地学习过“企业管理”与“经济学”方面的知识。他们中的许多人都是因为在企业基层工作时“业绩出色”而被提拔到管理岗位上的。

    这些人，也就是我常说的“业务型人才”。

    说句公道话，他们中的一些人确实很优秀。多年的“摸爬滚打”也让他们在实践当中总结、掌握了不少企业管理方面的知识与经验。但是，由于知识结构不成“体系”，很多东西都是“半路出家”、“一知半解”，也妨碍了他们对自己管理能力的进一步提升。

    举个例子，我曾经接触过一位从事了十几年汽车销售业的老板，这位老板有一天颇为感慨地对我说：“依我看汽车行业已经饱和了。你想想，现在该有车的人基本上都已经买车了，估计市场发展的动力也快到头了。”基于这种想法，这位老板毅然决然地决心投入“房地产业”，因为那时房地产是一个“大热”的行业。

    这位老板，就是一位典型的不懂“宏观经济学”的老板。