给你一个公司，看你怎么管

    “中日”之别

    中日之“别”，在于对“小事”的看法与态度上。实际上，很多日本人能做到的事儿，我们中国人不是“不会”或“不能”，而是“不屑”。

    作为留日八年的“老资格”留学生，我学成回国后，无论走到哪里，总会有一些人面带几分神秘地问我：“日本人的管理到底有什么高招？”

    言下之意，日本企业之所以能“称霸”国际市场近半个世纪，肯定有他们的“独门绝技”—而且是令中国人“望洋兴叹”、“高不可攀”的那种。

    但是我的回答却总会令这些人失望—以我所见，他们真的没有什么特别的“高明之处”。只是日本人把中国人也能干好但却忽视掉了的东西一个个地“捡起来”并认真做好了而已。

    打个比方，就拿所谓的“5s”（整理、整顿、清洁、清扫、素养）管理来说，用完东西要“物归原处”，地上掉的烟头要随时捡起来，不要随地吐痰扔垃圾，等等，这些事儿能有多“高明”？我们中国人做不到吗？

    你也许会嗤之以鼻—这算什么？这些连小学生都做得到。

    哎！还真让你说着了—这些连小学生都做得到的事儿，我们相当一部分中国成年人还真就做不到。

    而日本人就有这么一股“拙”劲儿，生生地把咱“小学生”做的事儿在“世界”里做得“倍儿认真”而且“倍儿好”，所以人家就成“世界强者” 了。

    就这么简单。