给你一个公司，看你怎么管

    你要折腾！（1）

    只有会“折腾”、常“折腾”的领导才能带出一支真正有“”的团队。

    相信很多相声爱好者都听过著名相声演员郭德纲的相声《你要折腾》。在这个段子中，郭德纲以他一贯的辛辣风格，毫不留情地痛贬了当下的各种时弊，听来真是令人酣畅淋漓，大呼过瘾。

    但是，与普通“纲丝”有所不同，我之所以喜爱这个段子，除了喜爱它的内容以外，其实还另有原因—我十分喜欢这个相声的“题目”。

    长期以来，我一直执拗地认为，一个好的管理者，必须是一个“能折腾”、“会得瑟”、喜欢出“幺蛾子”的人。我认为，只有具备这种“特质”的管理者，才配称得上是一个“有”的管理者，也才有可能带出一支“有”的团队。

    实际上，每一个管理者都会在实际工作中遇到一个非常“现实”的问题—员工“”的“可持续性”问题。无论“开始”时是一个多好的东西，多令员工“澎湃”的东西，当员工逐渐熟悉，并最终彻底“适应”了它的时候，总会演变成一种“例行公事”—“”已经在员工的“麻木”中悄悄地溜走了。当员工失去“”的时候，会发生什么？“惰性”开始滋生，“动作”开始走样，员工慢慢学会“偷工减料”—企业开始逐渐走向“下坡路”。