最好的总裁是唐僧
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最好的总裁是唐僧
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充分认识奖励的副作用
把薪酬和企业的盈亏直接挂钩
有效激励的方法——注重感情,欣赏下属
优先考虑满足用户的要求
灵活运用“进攻性战略”
利用“信誉”巧做文章
不该花的钱一分不花
成功经营的要领——不唯利是图照样挣大钱
果断地踢开“绊脚石”
一定要鼓励“违规者”
要费心思关注下属的问题
下属犯了错误也不能一味责骂(2)
下属犯了错误也不能一味责骂(1)
惩戒下属的分寸——从团队出发,替别人着想
“暗渡陈仓”必须配合以“明修栈道”
为了办成事而摆大“架子”
合作时不要忘了对方的“小人物”
离开谈判桌也是要成交的窍门
在餐桌上谈话和沟通
没钱也要让人给你做广告
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