公司定位
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两次旅行：产品和企业
保持企业的平衡
在急流中为你的公司掌舵
塑造多种管理能力
领导21世纪的企业
情形4
情形3
情形2
情形1
情形5
情形4
情形3
情形2
情形1
领导层的结构
每种企业类型需要相应的公司领导者
组织文化和价值观
企业系统和企业行为
四种组织“生存方式”
组织的适应性
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