重回80当大佬

    所有人都以为，阿纽扯皮的关键节点在阿纽双方本身。

    殊不知，眼下最头疼的决策暴风眼，以及最需要追究责任的点，却是在万里之外的美国，华生顿，白宫椭圆办公室。

    “魂淡！谁让你们指点加尔铁里的人这样搞事情反击阿左的？现在闹到这么大，连纽西兰人都被牵连了！真是大水冲了龙王庙！”

    总统先生刚刚在专线里秘密挺了阿根廷人，给他们吃定心丸。

    不过电话刚刚挂断，总统先生就变了一张脸色，开始斥责自己下属那些人的无能乱来。

    从舒尔茨国务卿，到威廉克拉克顾问，都感受到了压力。

    “总统先生，确实是我们在核实对外策略、以及给cia的授权的时候，审核上有些鲁莽了——当时决策太仓促，而且允许一线人员‘便宜行事’的备选方案看起来又不够倾向性明确，所以造成了这种情况……”舒尔茨国务卿委婉地道歉。

    相比之下，事不关己程度略高的威廉克拉克，说话就比较阴了：“我觉得，事情的成因还是交叉审查制度的漏洞——跟十年前水门事件发生前，‘窃听’这种方案之所以会通过，是一个原理。”

    克拉克一提到“水门事件”，总统先生的脸都绿了，恶狠狠地瞪了他一眼。

    ……

    本章为2月26日凌晨4点更新，如果看到这段话，非常抱歉，请在早上5点后重新看一遍，就会恢复正常内容。

    下面凑字数的部分，夹带一些肌肉展示内容吧。

    看我的书这么多年，我最常见被人质疑的，就是

    “这个作者真要是这么牛逼，标榜自己写的商战文真实、有干货、能学到东西，那他为什么不去自己创业/自己去创业公司努力当高管。

    既然他做不到，那么他写的东西跟其他小白文也没有区别，无非是无耻地卖个噱头，就跟那些深市一砖头能砸死是个、比狗还贱的创业导师/成功学培训师差不多”。

    正面回应一下好了。

    首先，创业导师大部分是骗钱的，而且跟成功学讲师混同很厉害（成功学讲师当然是100%精神传xiao骗钱的）。

    不过，也不能说创业导师就没有好人，毕竟也有少数不兼成功学讲师的良心创业导师的。

    人家之所以不能自己创业，或者去创业公司当高管，一方面可能是没有精力all-in。

    另一方面，创业并不是你预言对了方向、执行层面也不犯错，就一定会成功的——圈内众所周知，什么都做对了，平均也就是买个5%的成功概率，还有95%是“就算你什么都没做错，但掷骰子就该你死”。

    所以马风说“老兵需要的不是打胜仗，而是如何确保不打赢的情况下还活着回来”。

    这就是一个合格的不特殊论者和混沌论者该有的心理素质，接受自己跟别人比没什么天命上的特殊，接受自己没有主角光环，他们知道“如果随机要抽几个人死掉，为什么不可能是我”。

    所以，最干货最干货的创业导师，就只能教你“如何获得5%赢的机会，以及万一没赌到这5%，你还能留下一条命，下次还有机会”。

    至于直接教你赢，那是不可能的，哪怕对方是重生者都不行。

    ……

    说完了基本原理，说说“我虽然没有all-in”，但我的书里，披露了多少有价值的干货，是实打实在产业界被用上了的。

    首先，如果是从2016年就开始看我书的，从《文娱救世主》开始看起，不跳看的话，应该可以知道里面有一个情节，说的是书中主角早期推广支付宝的时候，利用了“地域歧视的互相攀比”这张牌。

    具体的做法，就是在获得了周洁伦在大陆业务的独家发行权/代理权后，由“支付宝用户打购票定金、决定周洁伦到哪座城市开演唱会。如果该城市众筹人数不够多，演唱会开不起来，所有众筹定金全额返还”。

    并且，书里主角还借势炒作，把这事儿搞成了“国内各大城市时尚度和消费能力排名”的标杆，让各大城市市民引战，极大促成了支付宝的下载注册量。

    大家如果找到这个章节的话，可以去看看这个章节是哪年哪月发表的。

    然后，如果书友里有住在一线城市和少数二线顶端城市的，并且你在2017年就是“河马先生”用户的话，应该可以知道，在那一年快过年前，有几个月，河马先生app搞了一个“在升级盒区房方面，全国吃货是认真的”拉新活动。

    这个活动的规则，不能说和我书里推广支付宝的策划100%相似，但相似度极高，也是一个“用户攀比众筹、利用地域优越感引战”的套路。

    我可以明确声明，河马的侯总做出这个决策的时间，比我书里写到这个计策晚了半年左右。这个是有章节铁证的。

    当然我并不是说这个活动多牛逼、最后拉新效果多好。但至少说明，我的脑回路是在行业前沿运营计策同一个量级上的，那些“你牛逼你为什么不去实战”的攻击，我不接受。