苹果教父乔布斯传

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重燃“苹果之火”(2)(2/2)
    苹果公司的宣传栏里也没有什么内容,只是写了一句简单的标语“新的思想”。在公司里,这句标语到处都是,甚至写在了公司的大楼上,这一切都表明苹果公司要有一个新的开始了。这句标语大大激发了苹果公司员工的士气。

    在开始大刀阔斧的改革时,乔布斯发现公司董事会与他的有些意见不合,于是,他重组管理团队。他在几个星期之内就辞退了公司董事会里的大部分公司主管,即使是陪同乔布斯多年的迈克?马库拉也没有例外。为了补充董事会里自己的力量,乔布斯把自己的老朋友请来了:其中一位是甲骨文公司总裁拉里?埃利森,另一位是乔布斯以前销售部的副总裁,当过足球教练的比尔?坎贝尔。

    乔布斯还安排next公司两个最信任的技术专家把持了苹果公司的关键职位——阿维依?特万尼安负责软件的开发,而工程师乔恩?罗宾斯坦则负责苹果公司的硬件研发。此外,公司产品生产线削减的规模更大了。

    此外,乔布斯还用非常猛烈的手段处置公司存在的不良风气。当乔布斯决定要做某件事情时,你最好与他配合,要不你就干脆走人。当然,有些改变只是些小调整,比如工作时间不准带狗,不准吸烟。而有些则是作了大幅度调整的,比如严格禁止在公司外面谈论生意上的事情。有一种情况是例外的,即如果你能从其他公司的客户关系人员口中得到一些“有用的”信息时。

    在乔布斯上任的那个季度,阿梅利奥已经把苹果公司的库存量削减到了4亿美元。九个月后,当苹果公司报告1998年财政年度的收入时,乔布斯的努力终于有了成果,苹果公司的存货量下降到了7500万美元。在那一年乔布斯主持苹果公司经营情况分析会的时候,他说了一句让参会人员都信心大增的话——“我们会回来的。”这句话是电影《终结者2》中施瓦辛格说的一句台词,意思是“我们会重新取得辉煌的”。



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