华尔街之狼

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第十章 收购狂人桑迪·韦尔(15)
    第十章 收购狂人桑迪·韦尔(15)

    当时金融界无不关心桑迪·韦尔下一步有打算?各大金融服务公司的信息主管为了找出蛛丝马迹煞费苦心。

    据桑迪·韦尔的一位密友透露:“每当桑迪打算收购一家新公司时,他的体重就会急剧增加。而得手之后,他又会很快消瘦下来。”现在,对手们又得当心了,因为桑迪·韦尔的肚子又出现发福迹象。

    浪潮之巅:旅行者集团与花旗银行合并

    1998年,由桑迪·韦尔导演,华尔街金融史上上演了最为精彩的并购案:旅行者集团与花旗银行合并,且建立全球最大的金融公司——花旗集团。它是当今世界级资产规模最大的、利润最多、全球连锁性最高、业务门类也最齐全的金融服务集团。

    1998年2月,韦尔根据以往对金融行业公司的分析,优胜略汰,他将目标锁定在花旗银行。花旗公司当时的总裁是里德,他已取得骄人的成绩。

    1995年在其他金融公司奋力奔跑时,花旗银行赚得35亿美元利润,是美国其他银行从未达到的数目,股票也增值18%,这已让花旗赢了个盆满钵满。该行还是世界上最大的信用卡发行银行,有3600万账户,6400万张信用卡在使用。1997 年,花旗公司的国际网络已经遍及了98个国家。1998年2月25日,当韦尔在华盛顿参加经济与公共政策年会时,他主动向花旗掌门人约翰·里德提出合并请求。机会错过就不再来了,哪知里德对此也很感兴趣,合并谈判进展出奇的顺利,于是他们决定作为联合首席执行官共同管理这家公司。

    同期合并且换牌上市后,花旗集团开始运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张,并开始对收购的企业进行花旗式的战略输出和全球化的业务整合,成为了美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。合并后的花旗集团总资产已达7000亿美元,净收入为500亿美元,它在100个国家有1亿客户,拥有6000万张信用卡的消费客户。

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