华尔街之狼

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第十章 收购狂人桑迪·韦尔(11)(2/2)

    收购普瑞玛瑞卡更加让韦尔下定决心收购旅行者。他并不认为一直为没有变化的商业信贷公司效劳是他的荣幸。

    1993年,韦尔试图从内部了解旅行者公司,后来结论出来,他相信收购该公司余下的73%股份将极大提升他们的股东价值。韦尔还认为,如果拥有旅行者及其经纪人军团,就会推动他们向高端客户交叉销售人寿保险和年金产品。

    韦尔在削减旅行者的房地产业务方面已经取得了稳定进展,他和他的同事们都相信最好的机会像最美的金星一样,躲在难以预见的那块乌云后面,但迟早会出现的。

    不过,没有控制权的转移,世界上的任何条件都不可能改变旅行者固有的死板步伐,这是一个束缚于传统行业中的公司。韦尔很努力的说服埃德·巴德认同这笔交易。他指出自己公司的交叉销售潜力,并强调如果他们彼此仍然是各自独立的公司,他们很有可能只是各自取得一点收入的增长。韦尔还向旅行者董事会灌输这一思想,好在他们倒是不需要很多说服就理解了合并的好处。

    于是在1992年,桑迪·韦尔以42亿美元买下了美国第六大保险公司——旅行者公司的股份,合并后,他将商业信贷公司更名为旅行者集团。

    这时,桑迪·韦尔目标是创建一家金融超市,即大的多元化的金融服务公司。他把这看作是减少金融风险的一种多元组合方式:几家不同性质的公司聚集在一把旗下,如果其中某一部分有损失,还有其他可以兴旺发展的业务。

    1997年春天,桑迪·韦尔召开了一次规划性会议,会上他与其他高层经理把有世界影响的投资银行列成了一张表,公司已经有了致力于银行合并的计划,当时花旗就列在其中。这无疑为以后花旗集团的成立做好了铺垫。



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