只要懂得如何用它就好!”经过最初几个计划的实践后，默多克对互联网的投资策略开始变得积极大胆了。在之后的9个月里，他共投资了20亿美元以上。
2000年6月，福克斯娱乐宣布将成立健康网络网站，数家出版部门也宣布投资网络。2000年7月，新闻集团又投资了两家经营网络证券的公司。
虽然承认自己接受互联网的时间有些迟，但默多克仍然认为：“我们的行动相对而言有些迟，不过也就迟了一两年。但是，就像是棒球比赛一样，这个新的产业还只是刚刚开局。”然而这一次，默多克的估计发生了误差。2000年，互联网公司的股票出现了猛跌。默多克和他的经理们经过一番研究后，
认为对此不必惊慌，“我们比其他大多数公司更习惯于冒险”。他们坚信对市场变化要有长远的目光，因此，他们自始至终努力保持原来的前进方向。
默多克仍在急切地推动数字媒体业务的发展。新闻网络公司仍然雄心勃勃地计划集中全部力量，在现有的范围内，依托报纸品牌的力量，开展电子商务。
在被称为“互联网泡沫年”的2000年夏天，新闻网络公司在互联网方面的所有投入都被证明是不成功的。当时由于现金的短缺、美国经济的不景气等糟糕的情况，迫使默多克不得不作出了撤回在互联网方面投资的决定，新媒体的负责人都先后被告知，立刻停止在互联网领域的一切投资。随后，新闻集团宣布缩减新闻数字媒体公司的在线业务，新闻国际公司的互联网业务渐渐停止了。即使在后来进入这一领域，他也仍是采取一种更谨慎保守的方式进行：在保持核心业务稳定发展的前提下，利用互联网增加内容服务，赢得更广泛的观众。
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