军人总裁任正非

    第十七章  未来：变革永恒（10）

    任正非聪明、直率，有点偏执，优点缺点都很明显。他曾自嘲：我唯一的优点是自己有错能改，没有面子观，这样的人以后也好找，所以接班并没有什么难。任正非不认为自己是个完美的人，他说：“假如我全力以赴去提升那些弱的方面，也许我就做不了ceo了，我是集中发挥自己的优势。” 他不是完人，不是圣人，不是常胜将军，但是他达到了一个同时代的中国企业极少能够达到的高度。

    任正非对管理的观点是：企业家在企业里没有太大作用的时候，就是企业最有生命的时候。当企业家还具有很高威望的时候，就是企业最没有希望，最危险的时候。他认为管理的方法论是看似无生命实则有生命的东西，它的无生命体现在管理者会离开，会死亡，而管理体系会代代相传；它的有生命则在于随着一代一代奋斗者生命的终结，管理体系会一代一代越来越成熟，因为每一代管理者都在给华为的体系添砖加瓦。

    随着任正非年龄日增和精力衰退，不再如往日频发雷霆之怒，对内对外都日益谦和，以缓解自己给周围的人带来的压力，整个人都呈现出一点修身养性的味道。任正非为身退而做的安排越来越明显，他在有意淡化自己在华为烙下的烙印，在自己逐渐退隐、新班子逐渐接手的平稳过渡中实现企业不动声色的更替，改变企业成败维系于一人的现状。

    2007年9月，为了使华为避免发生因内部腐化而毁灭的悲剧，华为emt各位成员发布自律宣言，宣誓严格自律。任正非在誓词中说：“只有无私才会公平、公正，才能团结好一个团队；只有无私才会无畏，才能坚持原则；只有无私，才敢于批评与自我批评，敢于改正自己的缺点，去除自己的不是；只有无私才会心胸宽广，境界高远，才会包容一切需要容纳的东西，才有能力肩负起应该承担的责任。”这是他内心深处对于一生奋斗经验的总结，也是对新一代优秀企业家的热诚期待。

    很多离开华为的人都会想起那段和任老板在一起的日子，用一句我们熟悉的话来描述并不为过，就是“燃烧的岁月”。成功与失败，梦想与现实，喜悦与恼怒，他从不遮掩，遵循自己的信念，做自己的事业，做到极致。

    对于外人来说，刻意低调已使他成为真正的教父式的人物，他永远不会在镜头里露脸，从不参与外界舆论的纷扰争端，但是所有人都能明显感到他傲啸八方的力量。他不是完美的人，他是追求卓越的人。