为快速应对高速市场增长的需求，运营商越来越重视灵活的网络扩容，希望能提升移动网络的宽带数据业务能力。正是这一需求和建设理念的重大变化让通信设备市场变成了一个快鱼原则支配下的市场，并给了华为等新兴厂商以机会，擅长快速反应、快速满足客户需求华为抓住这样的机会迅速崛起，
与全球行业整体的平缓增长比较，中国设备商在全球的市场份额继续提升，增长速度远高于全球平均水平。华为与中兴等国产设备在价位上要比西方低二至四成，继续实现高速增长，全球通信设备行业中的中国风越发强劲，全球产业向中国转移的趋势仍将持续。
2007年华为再次给了世人一次震撼，频频突破西欧、拉美、亚太等区域的一流运营商，合同销售额160亿美元，海外销售额所占比例达到72%，同比增长率超过45%，实现了连续10年的高速增长。华为超过北电，跻身爱立信、思科、阿尔卡特－朗讯、诺基亚－西门子之后的全球业内第五大企业。华为作为新晋供应商获得全球最大电信公司沃达丰的“2007全球杰出表现大奖”；过去只和爱立信、阿尔卡特、西门子打交道的意大利电信也与华为签订合约，由华为负责为部署其南方城市的通讯网络。2007年1月，思科ceo钱伯斯在被媒体问到如何看待阿尔卡特与朗讯合并对思科构成的威胁时，表示思科最大的竞争对手将在亚洲，尤其会是中国的华为。
从数据上看华为似乎与成为世界级巨头的目标越走越近。但是光环的背后隐忧也不期而至。华为2005年的净利润为51.5亿元，与2004年相比几乎没有增长，利润率为11.1%，而在此前若干年里利润率一直维持在15%~20%之间。信息产业正逐步转变为低毛利率、规模化的传统产业。任正非强调，要生存和发展，只能用在别人看来很“傻”的办法，就是艰苦奋斗。只有从高层管理团队到每个基层员工保持不懈怠的状态，华为才能走向明天。
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