第九章 任氏管理(1)
没有此人就没有华为,没有谁像他一贯引人关注而又一贯低调。霹雳手段,菩萨心肠。那么多老板,谁的讲话像他的一样广受关注,被同行认真学习?
习惯于游击习气的队伍不可能壮大,只有正规化才是唯一出路。不惜巨资,完成脱胎换骨,实现干部能上能下。来来去去,谁是接班人?
永远自我否定
优秀的企业家都有深刻的危机意识,比尔?盖茨说“微软离破产永远只有18个月”,李健熙也说“三星离破产永远只有一步之遥”。任正非也是。其实在他选择了电信设备制造领域创业后危机感就相伴而生了,面对掌握着尖端技术和雄厚资产的国际巨头们,技术落后、资金缺乏的华为一直如履薄冰地生存着。
在对于华为的发展与风险的问题上,任正非一直强调“创业难、守业难,知难不难。”他在内部多次说:我考虑的是华为明天就可能死亡,但正是因为我们建立起了这种危机意识,也许华为才不会死亡。“唯有惶者才能生存”。
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