军人总裁任正非

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第一章 猛龙过江(3)(2/2)

    任正非选择目前的发展方向是幸运的。因为华为的快速成长与中国特定的历史时期有关,它恰好赶上了中国经济大发展的,通讯设施的大量更新为公司带来了巨大订单。虽然也久经磨难,但是发展的市场为华为提供了重新再来的机会,条条大路通罗马,此路不通换一条。1992年,中国电信革命开始发源,到 2000年基本建完成国内数字电信网络。2001年,中国成为世界最大的电信市场,而且连年保持快速增长,迈入e时代。中国用十年时间走完了欧美国家40~50年的历程,现代化的通信网络为中国经济和社会的快速成长提供了物质基础和保障。

    成功的另一要素是善于激励,能够带动身边的人和你一起努力。一个好汉三个帮,想成就一番事业的人都希望自己的同事、下属能和自己一起共同奋斗,一起呕心沥血,如同士兵一样勇敢前进。联想董事局主席柳传志说过:“企业需要能为企业卖命的管理人员,但是,人家为什么要把命卖给联想?”使别人为你卖命的动力在哪里呢?在于良好的激励制度,使努力付出的人获得适当的回报。通俗地说,你不能奢求马儿不吃草。

    中国在与国民党的三年内战里,由弱变强,最终把对方赶到台湾,一个最根本的原因是中国发动的土改运动。土改政策使千千万万无地的农民成为土地的主人,这些农民参军的动机就是要“保卫胜利果实”——保卫自己分到的土地。拥有自己的土地,是激励普通农民去扛枪打仗最基本、最原始的理由。



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