唐骏可复制的成功

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第五章 职业经理人的管理艺术(9)(2/2)
    中国的很多职业经理人以为跟老板搞好关系,是很好,但是你不要忘了,你是与狼共舞。我跟陈天桥跟他提出离职,我说我要跟你交朋友了。

    第二是共赢,很多的职业经理人到了一个企业,他会受到委屈,他会觉得我给你做那么好,你赚那么多钱,你也不分一点给我。他想做什么,马上自己出去开一个店。很简单,你的客户及商业模式都可以拷贝,你所有的我都有,我模仿做一个,这是最普通。所以企业跟职业经理人应该有利益的共享。我在盛大获得这么高的回报,就是盛大就是我的,应该有这种心态在里面,企业才能跟职业经理人产生一种共赢。

    第三个沟通,很多职业经理人和老板之间,因为毕竟是上下级的关系,不愿意跟他交流,然后过上三、五天甚至一个月才去跟他交流一次,那时候想法就完全不一样了。因为职业经理人很强势,老板更强势,肯定会冲突,所以矛盾很容易出现。

    2008年6月的一天,唐骏到网易参加访谈,这次的主持人不是记者,而是搜狐前总裁、优酷网创始人古永锵。一位是身价最高的打工皇帝,一位是经理人转身创业的风云人物,在北京一个朴的茶馆中,唐骏与古永锵就跨行业选择、创业与打工以及与创始人相处等融洽交谈,凸显职业经理人的大智慧。古永锵开门见山,提出了所有人都关心的问题:跨行业选择。从微软到盛大、再到新华都,从it变成民企经理,如此大的跨度唐骏是怎样看待这个问题的?我们每个人在进入一个行业时,该怎样考虑?唐骏认为一个好的ceo,可以做软件,可以做网游,也可以做传统行业,一通百通才是真的的ceo。

    现在很多人说,唐骏在盛大做出的最大贡献是资本的运作,其实在唐骏看来,最大的价值不是资本运作,而是一个职业经理人的管理才能。相信过几年唐骏把房地产公司做得很好,才是真正的管理者。行业不重要,在选择新职业时,最看重的是什么?是它有没有吸引我们的地方!创业公司和职业经理人是不一样,各有优缺点,但对唐骏来说,职业经理人一直走职业经理人的道路,无论怎么改换公司,都是比较简单的,因为差别不大。做为管理者,不可能涉及所有行业。唐骏曾很得意的透露了一个秘密,就是唐骏在盛大四年,没有玩过任何网络游戏,他的电脑里从没有装过游戏软件。



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