总经理实战手册

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第十二章 如何塑造优秀的企业文化(4)(2/2)

    1.企业核心竞争力的特点

    根据对世界上很多知名企业的研究可以发现,企业核心竞争力主要具有以下四个特点。

    (1)独一无二

    企业的核心竞争力是企业所独有的,在诸多企业之中,是独一无二的一种能力。能够被其他企业代替或者复制的,就不能称作企业的核心竞争力。除此之外,企业的核心竞争力还有高级和低级之分。高级核心竞争力主要是来源于企业的研发和营销环节,很难被对手模仿,因而能为企业赢得较长时期的竞争优势;而低级核心竞争力主要来源于生产环节,相对来说,容易被竞争对手模仿,只能为企业带来短期竞争优势。

    (2)超乎寻常

    拥有核心竞争力的企业,往往能够以更高的劳动生产率和更低的成本为消费者提供更高的价值和更完善的服务,从而为企业赢得更大的利润。

    (3)动态发展

    核心竞争力的形成和培育是一个动态发展的过程,是通过学习不断积累而成的,能够很好地适应外界环境的不断变化。所以,企业的核心竞争力随着时间的发展往往会呈现出不断变化的特点。

    (4)形成系统

    企业核心竞争力只是企业系统竞争力的一个重要组成部分,是无法脱离这个大系统而孤立存在的。如果企业只是一味地强调核心竞争力而忽视企业的一般竞争力,那么核心竞争力也就会丧失生存的土壤。因此,企业在培育、优化、提升核心竞争力的同时,也应该兼顾一般竞争力。

    2.企业核心竞争力的表现形式

    了解了企业核心竞争力的特点之后,总经理就清楚了在自己的企业中应该形成怎样的核心竞争力,具体来说,企业核心竞争力主要有以下几种表现形式。



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