唐纳德?希尔顿对员工的充分信任、尊重以及宽容，使得希尔顿公司里形成了一片和谐的气氛，创造出了一种轻松愉快的工作环境，最终使希尔顿获得了经营管理中的两宝——团队精神和微笑，从而铸就了希尔顿事业的辉煌。
由此可见，在信任中授权，能够极大地提高员工的工作积极性，满足员工的成就。通过信任可以打动员工的心，从而留住员工。有效授权必须以信任为基石。
（4）营造授权氛围
总经理要在企业内部营造一种与有效授权相适应的授权氛围。在有效授权氛围中，员工能够更好地理解授权，充分发挥自己的潜能，激发他们自我负责的精神，并形成对企业的责任感，对自己的工作负责。
企业要想留住优秀的人才，离不开良好的授权氛围。只有建立起完善的内部授权机制，为员工提供可以发展的个人空间，有效授权才能得以实现。
（5）建立监控机制
把权力下放给员工，让他们自由地去完成被委派的工作，并不意味着总经理从此可以对这件工作撒手不管、不闻不问。为了保证授权能够成为真正有效的管理手段，总经理就要对授权的成效加以控制。这时，总经理的角色由工作的实施者转变为工作的控制者，授权才能够走上合理、高效运行的轨道。
狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。
本章未完，请翻开下方下一章继续阅读